如今，幼教行业发展如火如荼，各地幼儿园加盟园如雨后春笋般出现，要提醒各位投资人和园长的是，有一件“大事”可不能掉以轻心，那就是幼儿园的师资问题。当然，招聘作为其中的*环节，自然尤为重要。然而，究竟应该在招聘的时候注意哪些方面，幼儿园加盟园应该如何选人用人？

　　

一、幼儿园加盟园选人的五条核心思想

1、资质比经验更重要，资质很难培养；

2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、个人自控力等，要系统测评；

3、面试核心是通过故事看到背后的资质，核心是如何挖掘，而不是考问；

4、没有不好的，只有不合适的；

5、用人用长处，面试重在挖掘特质，而不是放大缺点。

二、幼儿园加盟园面试要评估的几个要素

1、求职动机，工作的诉求是什么？职位？薪酬？还是一段经历；

2、个人职业兴趣和特长，候选人的优势；

3、项目经验和经历，是否能够快速上手；

4、个人价值观与企业文化的符合度；

5、人格特质和智力水平；

6、品德评价；

7、职业规划与幼师岗位的配合度。

三、幼儿园加盟园常见的面试甄选工具和方法

1、笔试，主要测评候选人的知识功底和逻辑能力，也可以要求候选人上交一些自己的绘画作品等；

2、面试，综合评估候选人；

四、有效幼儿园加盟园面试的核心

1、建立良好亲和氛围，这样才能获得真实信息；

2、以一个人的经历时间为主线，与应聘者进行交流，重交流非考问；

3、关注一个人的专业选择、职业选择，判断动机；

5、少问一些难以回答问题，如你的缺点等；

以上就是幼儿园加盟园应该如何选人用人的详细的介绍。希望各位加盟园长都能找到合适的人才，让自己的幼儿园加盟园可以发展的更快更好。

原文出处：m.chuangyejmw.com/chenggongmijue/12352.html