团队的力量是无穷的，可以产生让人惊叹的能量。然而如果团队内部出现了一些矛盾而不能得到妥善解决的话，不仅会给矛盾双方带来问题，而且也会影响团队的战斗力。在经营餐饮加盟店时，管理人员要处理这方面的事务。

 

1. 处事特点不同产生矛盾

人们的个性不同，与认识的不同，都会给人们带来处事上的不同，所以人相处的时候就容易产生策略上的不同。如果差异比较大，就容易产生冲突与矛盾。通常人们的个性也会很难改变，并且在处于矛盾之中，往往是难以听到别人的声音。但是如果是餐饮加盟店的管理人员，*好用事实来说话，而不是极力批评某一方，*好是让双方都退让一步，从而达成和解。
 

2. 职责不明带来矛盾

在餐饮加盟店内的职责不够明确的时候，就会容易产生矛盾，因为涉及到某些具体的事物，不确定到底是由某些人负责，还是由某些个人来负责。那么这个时候作为餐饮加盟店的经营者，就要从店内的具体管理制度上入手，找到*好的职责分工原则，这样也就不会再产生矛盾了。
 

3. 部门之间争夺资源的矛盾

对于某些大型的餐饮加盟店来说，在员工面对某些有限的资源时，可能会进行某种程度上的竞争与争夺，特别是不同的部门之间。那么这种冲突并不是简单的冲突，而是需要餐饮加盟店的经营管理者真正从各个方面进行平衡，然后再进行某些调整。
 

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