创业者在经营美滋美快餐连锁店的时候，掌握了该项目提升销售额的技巧，那么这个项目在严峻的市场上就是有发展前景，就是好创业的。因此，对于任何一个项目的创业者而言，掌握了本文就是有利于发展的。接下来，我们就针对于美滋美快餐连锁店在面对严峻的餐饮市场时，掌握了该项目的销售额就是有发展前景的。

美滋美快餐连锁店调整店面营业时间：观察店面现行营业时间，分析整个营业过程中，那个时段没有被充分利用，从而进行调整。合理的安排现有的人力，做好员工的排班工作;从而补充早餐的空白，充分利用早餐的时间段;1、产品制作方面需要很好的时间管理，例如：每天原材料和产品的用量是可以预估一个安全恒定的数量出来的，通过每个时段的用量，可以在高峰期来临之前进行备制半成品原料，用餐高峰期时就可以将人力集中用在服务顾客上面;俗话说：好钢用在刀刃上!2、在整个工作过程中要形成一个低峰期集中备料、清理卫生，高峰期集中制作产品、服务顾客的循环连接;3、与此同时，作为管理人员要时刻督促员工们的生产效率和相互协助，虽然，每个岗位都已经定位，但是岗位之间是有一定联系和合作关系的，所以在整个营运过程中，管理员的作用就是协调、检查、辅导、帮助;从而建立一个高默契的团队;实现顾客随时都能快速准确的拿到所需产品的状态，使每位进店的顾客不至于因为产品的问题而离开;同时达到我们*大限度售卖的目的;

美滋美快餐连锁店目前下午低峰期时段没有顾客的情况很普遍，这也是中式快餐的一个弊端现象，整体的产品结构制约着下午这段时间的销售，同时，下午中式快餐没有生意已经成为了一个不成文的规定和习惯;出于此因素，建议调整产品结构，在下午时间段推出休闲类食品和茶水饮料等;本来店面的环境非产适合休闲和商务谈判等活动，充分利用现有的硬件资源，同时发挥软件资源的效用;建议店面进行海报宣传，引导顾客认识中式快餐店并不只是早中晚三餐填饱肚子这么简单，而是可以进行休闲小聚的舒适场所;

本文是从两个方面的内容针对于创业者在经营美滋美快餐连锁店的时候，需要掌握的有关于这个项目的创业者在经营美滋美快餐连锁店的时候，需要掌握的有关于这个项目在面对严峻的市场要掌握的提升销售额的技巧做出的分析，对于这个方面的内容，大家在童工阅读以后，做到了心中有数吧!

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