早教加盟是当下比较热门的投资项目，创业者应首先关注这个项目的成本。从刚一开始就对成本做到心中有数，可以减少不必要的损失，避免浪费时间和精力。总的来讲，早教中心加盟的投资主要用于以下三个主要方面：

1、初期规划费用

包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些用于电话费、交通费之类的管理费用。

2、装修设计和设备购置费用

用于建造或者租赁房屋、购置和安装必要的设备，购买首批教材等。这些设施和设备包括教学的设备、白色粉笔、黑板擦、数学教具;五六年级教具盒、尺子、卫生、空调通风设备，音响设备，安全和防火设备等。

3、开办费以及营运资金

包括营销费用、广告费用、雇用和培训员工的费用等。这里面还应该考虑不可预见的准备金，主要用于应付正常预算之外的金额，一般为前几项总和的5%—30%。将这些费用加总，就可以大致计算出你所需要的各类资金。

一般来讲，需要准备比上述资金预算更为宽裕的资金，这样才能在发生意外成本的时候从容不迫地应付。为了更易估算投资费用，我们可以编制一个简单的资金预算表。它可以直观地看出和及时调整各部分的预算费用，以使投资更加合理。

不同地方、不同地段、不同规模、不同档次以及不同经济发达程度的地方，早教中心投资数额的估算值也不一样。你可以根据自己的情况编制自己的资金预算表。

从资金的筹备来说，如果你的资金有限，那么你就必须在资金的限度之内对加盟早教中心的规模、档次以及从筹建到正常运作的时间进行严格的控制，尽量避免浪费资金和时间。但是如果你的资金比较雄厚，还可以考虑早教中心的经营模式和各类附属功能，从一开始就可以着手制定比较长远的经营战略，开展早教中心的营销，充分利用资金。

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