2018年新的一年很多人开母婴店在母婴店运营过程中，不管新手仍是菜鸟，都或多或少会步入一些开母婴店误区，往往是这些你看不上的小细节决定着你店面的成功与否，市场上也在不断淘汰一些母婴店，很多店经营失败导致关门大吉，那么开母婴店失败的原因有哪些?该如何避免

　　开店前的市场调查

　　从想开店到开店中间没有任何市场调查，只是先把店开起来再说，十年前这样做叫果断，现在这样做叫鲁莽，因为开店不只是开起来，重要的是开起来经营下去，现在的婴儿用品店需具备的因素有很多，热情固然重要，但光有热情没有理智那结果就是一败涂地!一个店生意不错，立刻搞扩张，假如条件具备，那是可行的，问题是很多店主全凭热血，不是凭实力!店面多了后就开始顾此失彼，结果两边都经营不好!

　　必要的促销活动必须有

　　从来没有促销活动。作为顾客都希望能买到物美价廉的东西，如果完全不做促销活动的话是没有办法吸引顾客的。不会处理滞销品，不会搞促销活动造成货物堆积得不偿失

　　挑选过错的进货途径：

　　没有结合自身实际情况挑选合适的进货途径，成果会导致开店本钱增高。出资者要想把母婴店运营好的话，没有找到适合门店的进货渠道，导致开店成本的增加，投资者想要把门店开好就要多关注消费市场动态，也可以选择加盟一个靠得住的品牌，让总部为你组织货源，爱亲与君乐宝、雅培、惠氏等众多品牌都有合作，货源稳定，价格优惠。

　　忽视盈余，不算细账：

　　不管哪种情况，母婴店运营都是以生存为根本方针，以盈余为至高方针，而一味下降价格寻求所谓“薄利多销”，或许不重视日常母婴店办理中运营本钱的操控，只会导致母婴店利润空间缩小，忽视盈余才能是*大的危险。*好的方法就是进行专卖店盈亏平衡点剖析，算一下完成多大销量以及运营本钱操控才能在目前产品毛利的情况下能够保持盈亏平衡。

　　销售记录、电话回访不可缺。

　　从不做数据分析，不会做会员管理，注定门店走不长远，定期的销售记录、电话回访不可缺。没有用会员制抓住顾客。　

　　营业员专业知识的缺乏。

　　很多经营者只看重业绩的提升，而忽略了服务质量，通常就是被动服务和没有后续服务，这些都会导致成交率、回头率低。店内的服务人员都是经过严格的岗前培训后拿证上岗，保证了门店的服务质量

　　以上就是创业加盟网的小编总结的关于开母婴店失败的原因有哪些?该如何避免的相关问题介绍回答，希望以上几个开店的技巧引起创业者的注意。毕竟每个人创业都想要自己的店面生意红火，2018年母婴行业发展前景是很不错的。

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