投资教育行业，同样不能缺少管理。教育培训加盟机构中的员工在日常的工作中，对机构产生着直接的影响。因此作为教育培训加盟机构的管理者，一定要制定科学的用人标准，并建立竞争淘汰制，以工作成绩作为考核的标准，这样 才能建立高效的团队。创业加盟网的创业导师就来为各位创业者分享一下教育机构建立科学管理制度应该从哪几个方面着手。

 

教育培训加盟机构在管理过程中，要如何考核工作效果呢？日常的工作成绩与教学能力，就是考核的*重要内容。教育培训加盟机构应该建立起考核反馈制，从每月的考核与反馈中获取对员工的了解，对员工的日常工作表现与工作状态有一个综合评价，不合格员工或者是表现太差的员工，可以采取淘汰制，让对方了解自己的工作职责，对自己的工作负责任。
 

不少的教育培训加盟机构都有各自的奖惩制度，比如对表现出色的员工采取各种精神奖励与物质奖励等，提高员工的积极性，而对表现不够好的员工则进行督促、培训与引导，争取让他们拥有更多的进步。
 

教育培训加盟机构为了适应市场运作，需要建立起属于机构的人才资源库，并将日常的员工进行定期培训，以便调动起员工的工作热情，提升专业的教育服务水平。