致力于二、三线城高星级酒店加盟开发及运营咨询，业务领域涵盖：项目投资评估、酒店加盟定位咨询、酒店加盟设计顾问、酒店加盟建设期工程技术支持、酒店加盟开业筹备及酒店加盟运营管理顾问。广泛的项目实践中积累了丰富的经验，笔者借机整理了关于二、三线城市高星级酒店加盟开发运营的一些观点，与客户共同分享。

一、二、三线城市高星级酒店加盟市场一般特征

二、三线城市是中国城市群落中的主体，其高星级酒店加盟市场一般具备如下典型特征：

1、平均房价较低，有的城市五星级酒店加盟平均房价不大于500元/间.夜。

2、客源结构以城市居住客源为主体，政府接待、城镇居民喜丧嫁娶往往是主力客源。

3、旅游资源呈上“点”状丰富，旅游元素丰富，旅游体验价值不高，旅游客源市场辐射半径短，旅游客源平均停留天数在1.2～2.3天间，旅游平均消费低。

4、高星级酒店加盟市场要么是空白，要么产品传统单一，创新度低，服务品质低。

5、尽管服务员平均薪酬与中心城市的差距日趋减少，但受就业观念、宏观经济环境影响，酒店加盟一线员工流动率较高。

6、服务员工整体服务能力偏低。

7、酒店加盟GDP偏低，难以吸引知名管理品牌入住。目前酒店加盟开发商出于战略发展考虑，可能勉强容忍管理品牌的高额管理费用，但其管理合作多数是“兔子尾巴---不长”，*终进入“自营模式”或“职业经理人模式”。

8、管理者必须重视地方习俗、人文。

二、二、三线城市高星级酒店加盟项目建造背景和一般特性

1、酒店加盟业主(开发商)地方影响力较大，甚至拥有政治身份;

2、拟建项目往往处于城市良好地段，甚至是城市形象工程;

3、政府是推手;

4、拟建项目可能是酒店加盟业主获取其它地块开发权的交易条件之一。

5、项目开发过程不遵守高星级酒店加盟项目规范开发程序，往往先有效果图，后有专业公司。

6、酒店加盟产品类型传统，重硬件，酒店加盟舒适程度低。

7、不能吸引*管理人员为酒店加盟服务，不重视员工福利。

8、“总经理”更换频繁。

原文出处：m.chuangyejmw.com/jiudian/jiamengzhinan/11696.html