酒店的蓬勃发展使得投资者们纷纷将目光转到这个行业来，不过要想真正通过投资赢得良好的效益，还需要懂得酒店加盟中可能遇到的各种投资要点，了解投资额，确定投资的规模，并能装修得体，就能开启财富之路。
 

酒店并不是廉价酒店。投资较少，运营成本低，是酒店的特征之一，但不是本质，也不是*目的。酒店的本质是负担小、回报快，这两个要素使酒店的一般性规模和经营定位相对有了一个范围。酒店的特点是少花钱快赚钱，但却往往只能在经济发达、人口流动快、密度高、交通方便、市政设施成熟的城市或地区生存。经济落后的地区很难诞生真正意义上的酒店。
 

酒店内部以客房为主要经营项目，餐饮、康乐、会议等配套设施很少或没有，所以酒店四周300m半径范围之内应有满足客人综合需要又步行可及的餐馆、酒吧、商店、邮政、娱乐、便利店等设施，交通站点也应较近。开酒店在选址的时候，要特别注意当地已有的市政条件和通讯条件。
 

投资额度与投资目标必须取得酒店加盟合理的平衡。选址的同时需要对客源结构及其可靠性和持久性进行评估。投资额的确定基于对建设成本和运营成本两个内容的*了解，以及对投资回报可行性和周期的客观计算。房间越多单位造价越低。设备的实用主义选择。
 

酒店可大可小，但每层16-20间客房，总层数不超过10层的设定是比较理想的。恰当的总建筑面积应该限制在6000-10000平方米之内。当然，完全可以再小些。也可以将酒店建在一个大的商业建筑群体内，让这组建筑的其它功能区(如餐馆、酒吧、剧场、商店等)自然而然地为酒店配套、服务。
 

也可以将酒店首层的某个区域用来招商租售，比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等，既补充了功能，又方便了客人。
 

客房是酒店的*重要功能，应占酒店建筑总面积的70-80%;其次是一个前厅(大堂)、一个餐厅(或自助餐厅)，有时可能会有一个饼店、一个小商品亭、一个小酒吧等等。酒店并不希望客人在酒店公共区有长时间停留，大堂是精致而实用的。酒店的运营、调度、监控、财务功能都设在前台区域。安全、卫生、方便是基本标准。社会化服务配套系统的支持和保障。雇工管理模式及应用。
 

酒店也有“风格”和“通俗”之分。风格型更具文化性，追求某种艺术效果和主题内涵，强调人性化环境，利于销售。通俗型比较简单、廉价，对位置要求极为苛刻，经营不易。酒店也分为“城市风格”、“度假风格”、“大陆风格”：不同的规律、不同的定位、不同的效果。
 

正确的定位与正确的规划，就能让酒店加盟经营者逐步走上酒店经营的正轨，良好的开始就是成功的一半。