各种企事业单位与机构内的人员离职现象是比较常见的，留住人才，也是非常重要的一项内容。快餐加盟店在面对辞职要走的员工时，到底要采取什么措施来挽留呢？下面就是创业加盟网的创业导师给出的一些建议。

 

首先作为快餐加盟店的经营者，要了解在加盟店内工作的*员工对店面来说是宝贵的财富，他们在经过培训与工作之后，已经非常熟悉店内的服务与日常工作流程，并且与一些经常光临店内的老顾客关系也非常好，这时候如果重新再找新员工，必然又要投入新的培训，给企业带来损失。
 

1）员工辞职信息要保密。快餐加盟店管理人员在收到员工的辞职报告时，首先应该极力挽留，同时要做好这个信息的保密工作，因为不管该员工是否真的会辞职，首先都会引起店内其他职员的猜疑，那么必然会引起一些非议，这样该名员工反而会因为面子问题而离开，其次，也有可能会对其他员工带来一些负面的影响。
 

2）了解辞职原因。在员工提出辞职的时候，管理人员应该要了解辞职的原因，是因为自身的原因，还是因为外来的因素，找到原因，根据不同的原因找到帮助对方解决的办法，才能挽留住员工。在与员工的沟通过程中，要懂得关注员工的情感，不要单纯以提高薪资作为挽留的方法，*好是激发出员工的参与感与价值感。