对企业的管理落实到具体的操作中，其实就是对人的管理，管理好员工，让各项规章制度有效实施，调动起员工的工作积极性，将会产生非常积极的影响。目前在国内受到众多投资者热捧的汽车美容加盟店在经营过程中，如果能够从细节之处管理好员工，那么一定能管理好汽车美容加盟店。
 

1)安排和检查员工的出勤、值班和休假的情况。包括法定节假日值班，用餐时间值班等。
 

2)安排员工进行卫生清扫。
 

3)检查员工的工作质量。对前一日的服务质量进行总结，寻找提高服务质量的方法。不断提高每个员工的工作速度和工作质量。
 

4) 注意观察汽车美容加盟店内员工的工作状态、善于调动员工的工作热情。记录情绪饱满的员工和松懈的员工，对员工进行培训和交谈、鼓舞士气。对发现的问题进行总结、处理和上报。对于*的服务员，要及时进行口头和物质的奖励;对于不合格的员工，要及时进行处罚或口头批评，必要情况下可以强制安排员工休息。对于奖惩的处置，应及时和上级沟通，以得到上级支持，同时可以视情况在全员大会上进行通报。
 

5)检查员工的仪容仪表，是否穿着工服、佩戴胸牌等。
 

6)早会前的准备安排。
 

7)当天各岗位的具体工作安排。
 

8)安全防范工作。
 

9)交接班人员的交接班情况。
 

以上这些员工管理细则，需要管理人员落实到每日的工作中去，这样有条不紊地管理下去，就能确保各项工作顺利进行。