职工的心情本来跟教育加盟店的运营十分有有关的。许多教育加盟店虽然在商场上是具有展开潜力的，可是，职工在运营的方面心情不高，没有啥热情，这么会让全部店肆显得很无趣，这就会严重影响加盟店的运营。

教育加盟店要给予老职工进一步展开的空间和途径：许多老职工没有干劲，是遇到了自个展开的“瓶颈”，觉得将来没有前进和前进的空间了，不管是职位仍是待遇上，所以，在作业上会留步不前或萌发换岗的主意。这时，老板要思考怎样鼓励优异的老职工，可适当时进奖金或是实施年末享用分红的方针，如再开分店时可让其人股，担任店长、做小老板等办法来鼓励和留住优异的老职工。这么能偶激起老职工的作业热情，让教育加盟店的运营空气十分好。

教育加盟店必要时要学会聪明地“甩手”：与其让这些老职工跳到竞赛对手那里去，或者自立门户变成自个的竞赛对手，不如聪明地学会自动“甩手”，如把有志趣、才干高的老职工，自动地推荐给教育加盟总部;还能够把一些与自个不发生直接竞赛联系的生意时机介绍给这些老职工，让他们去拓荒新的六合。总归，即便老职工脱离自个，也*佳让老职工变成自个的兄弟，而不是竞赛对手。多一个兄弟总比多一个对手和仇敌要强得多。

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