新零售的概念诞生时间其实并不长，却在各个行业以旋风速度席卷开来，但是否真正给行业带来质的改变，在本质上解决痛点和问题，目前还有待考量。在这个新概念下，人人都是探索者，对于相对传统的家居建材行业来说，瑞嘉易购积极拥抱新概念、开创一种以一店抵万店，一个店就是一个生活中心的家居建材生活超市。

多品类布局，带动消费

对于家居行业来说，零售的**问题还是引流。单一的专营店商户装修标准越来越高，销售额却没有成正比，获客成单成本日益高涨，危机显现。瑞嘉易购以“物美价廉、多品类产品”面向市场，通过整合资源，建立产品、销售、物流、服务、供应链为一体的一站式家居生活全国连锁超市。用多品类带动消费需求，在每一个生活中心构建一个商业王国。

工厂直采，统一标价

传统的家居建材门店定价自由，同样的产品价格鱼龙混杂，瑞嘉易购依托强大的主材供应链，统一采购，统一入库，统一配送，统一安装。全国各个地方单品价格保持一致，同时统一集采大大降低了各个环节的成本，直接让利消费者。

 

自建电商平台，会员一卡通

瑞嘉易购整合线下资源的同时搭建了自己的电商平台，且实行线上线下一个价原则，客户可以线上下单，线下体验，让消费者获得完美的购物体验。于此同时，瑞嘉易购的会员系统直接打通所，利用经销商和导购员的力量服务更多的会员，增强会员与品牌的粘性，把产品的运营向用户和会员的模式转型。跨屏跨场地享受瑞嘉易购带来的全新消费体验。

立足武汉，辐射二三线城市

瑞嘉易购源于北京、布局全国，同时设立双总部模式，建立北京——武汉两地决策、运营中心。随着武汉体验店的开幕，瑞嘉易购将不断向二三线城市扩张，快速地让有品质保障的产品进入中国的广阔乡村，让优质产品更加贴近老百姓的生活。

 

瑞嘉易购将在家居建材新零售开启新篇章，在不久的将来，买建材，买家居将不再是一件劳心费力的事，我们的目标是让装修像买菜一样简单。瑞嘉用强大的生态家居供应链大大减低了采购运输成本，直接让利消费者，让消费者花**少的钱买到**理想的产品。家居建材，我们卖了20几年，新零售我们摸索前行，实践证明，只有不断满足消费者的需求才是发展之道，为了更好的服务消费者，让消费者买得放心，买得省心，我们将不断努力，相信不久的将来，瑞嘉易购这种一站式家居建材超市将真正融入每一个有需求的市场，为客户提供优质好货。

 

 

 

原文出处：m.chuangyejmw.com/zixun/22502.htm