如何从加盟品牌的足浴店赚钱

　　无论做什么生意，从事哪一种行业，一定不要跟风，就比如开足浴店这件事，虽然被冠以暴利行业的名号，但是如果不会经营，也有可能无疾而终。苗君建议，成功开足浴店必须掌握以下五大核心要素。

　　一、充足的资金是成功经营足浴店的前提条件

　　经营足浴店会给你带来高回报，但也有可能给你带来高风险，所以，充足的资金是成功经营足浴店的前提条件。除了加盟费用、店面的装修、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，足浴店的老板还应该时刻准备一笔足够的资金来应对各种突发事件。否则一旦面临紧急的事件时，你将不知所措，难以应对自如。

　　二、了解客户需求是生存之道

　　顾客是足浴店服务的对象。只有满足了顾客的需求，留住客人并吸引新客户，足浴店才能生存下去。如果对顾客的需求一概不知或知之甚少，那么要让顾客在你的足浴店消费就难上加难了。顾客去足浴店的目的无非就是为了保健养生，休闲放松等等或是为了享受足浴店独特的服务。足浴店内部环境设施，如宽敞的空间、整洁的装潢、良好的卫生、优雅的环境都会给顾客一种美的享受。足浴店应重视每一位客人，征求他们的意见和建议，与他们进行心灵上的沟通，让他们时刻感受到足浴店的关怀。

　　三、选择可靠加盟品牌

　　市场上养生连锁企业众多，竞争极其激烈，然而市场良莠不齐，大部分养生连锁企业事实上并不具备相应的条件，加盟商加盟之后往往得不到应有的服务。由于现在养生连锁市场的混乱，于是国家商务部出台了《商业特许经营管理条例》，对从事连锁经营的企业进行了严格的审查把关。加盟商要在众多品牌中选择适合自己的，一定要火眼金睛辨别养生连锁品牌。

　　四、有力到位的宣传

　　**的养生连锁品牌有了好的产品、专业好的服务、好的项目，并且强有力的广告媒体投放宣传，才能锁定消费者，为顾客灌输足浴店信息，从而让他们前往足浴店亲自体验。作为连锁加盟总部，企业的实力和品牌的影响力，对于加盟商而言既是强大信心保证，也无疑是市场成功的强大后盾。

　　五、做好人员管理和培养

　　从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了足浴店的成败。现代的足浴店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质。管理者要处理好下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在**时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为足浴店赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。

　　在这个竞争激烈、优胜劣汰的社会，想要在大浪淘沙中岿然不动、一站到底，就必须有两把刷子，做到人无我有，人有我优！创业有风险、投资需谨慎！

原文出处：m.chuangyejmw.com/zixun/27704.htm