民办幼儿园的竞争日趋激烈，品牌化发展已经成为了众多幼儿园加盟商的“新战场”，打造品牌化幼儿园，成为众多幼儿加盟园所眼中的尚方宝剑。民办幼儿园如何通过加盟品牌化提高竞争力？

高端占位做品牌，现在的公办园基本不收费，生源爆满。民办园要吃公办园的残羹，只有走低端，所以，很多是低端办园。走中间，不上不下是*艰难；当前形势下，国家对公办园加大了投资和重视，民办幼儿园要想生存发展，要做就做高端，先占位，再有为；要做就做品牌，先策划，后经营。要做就做当地*好的，只有定战略，才能赢未来。打造品牌战略，必须高端占位。战略是什么？战略就是方向、目标；“方向不对，努力白费”，这就说明了“战略错，一切皆输”的道理。

加盟，借势借力，实现高端幼儿园定位，打造幼儿园品牌。三所幼儿园通过加盟某品牌，复制其教育、营销和管理系统，引入蒙特梭利教育等特色教育项目，对园所教师进行专业培训，*终三所幼儿园均实现了品牌化竞争，成为当地影响力*大、收费*高的幼教品牌。

　　

保教质量是幼儿园品牌的生命线，关系到幼儿园的生死存亡。幼儿园保教质量直接影响幼儿的身心健康发展，没有幼儿的身心健康发展，幼儿园的品牌目标就无法实现，幼儿园保教质量是幼儿园品牌的核心所在，那么，新建园*能体现保教质量的就是要围绕高端办园，精心设计幼儿园的师生活动，其目的就是扩大自己幼儿园品牌的知名度和美誉度。

未来的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在幼儿园管理中，加强教职工的归属感、凝聚力与能动性，是幼儿园品牌建设的必然趋势。因此，要想打造高端幼儿园，增强团队的力量，是必不可少的一环。

幼儿园的品牌，主要是人的品牌，人的品牌是幼儿园中*有说服力的因素，幼儿园中*重要的人是园长和老师，园长要做好幼儿园品牌的领头羊，*师资队伍是幼儿园品牌的关键。我们一是依靠“三业”打造团队，那就是园长的“专业”“敬业”带来教师的“乐业”；二是让幼教专家“请进来”、让*老师“走出去”打造团队，专业提升了价值。

当前形势下，国家对公办园加大了政策支持和资金投入，民办的幼儿园要想生存发展，只能借“势”借“力”，加盟强势幼儿园品牌，高端占位 , 打造自己的核心竞争力。

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