TSL谢瑞麟(谢瑞麟珠宝)亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人*初于小型工场制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝，并在1987年于香港联合交易所上市。现时该集团分别在亚洲多个大城市设有逾100间分店及销售点。

 

 

 

于2002年分别在北京、吉隆坡及香港开设具时代感的品牌旗舰店。自2003年起，陆续在各大城市之主要据点设立新形象店铺。该集团于2004年5月，再次荣 获"香港超级品牌" 美誉，更于香港零售管理协会举办的 "神秘顾客计划" 季度比赛中，夺得"组别服务领袖"奖及"行业服务领袖奖"。同时，该集团的首席设计师于 DTC 所举办的国际设计比赛中脱颖而出，成为香港得奖者之一。时至今日，TSL 谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝零售集团及制造商。

 

3年后复活，谢瑞麟靠的不是运气，而是靠其真实的业绩。这一方面得益于内地经济高速发展给谢瑞麟带来实实在在的收益，另一方面也说明这是一家成熟市场的成熟公司。正因为其有良好的公司治理体制，才不会使得公司因灵魂人物的陨灭而陨灭，而是按照自身运作规律而运作。

 

事实上，这是谢瑞麟第二次置之死地而后生。2000年，谢瑞麟因盲目举债投资物业，被债权人追债而被香港高等法院宣布破产。破产后，谢瑞麟并没有“自暴自弃”，而是回过头来干自己的老本行，利用内地经济发展的契机，一点点在内地加开门店，赚取了不菲的利润，从而偿清了所有债务。

 

“信”，则立。这次复牌前夕，公司向投资者承诺，新管理团队已重新设计内部监控系统，特别要免除与旅行社及导游的现金交易，改由支票或自动转账支付。另与有业务往来的旅行社订立书面合约，使所有佣金款项有文件支持及电脑记录。

 

股价暴涨3倍、不亚于同行的市盈率，对于这样的公司，市场能对其不歧视，不低估，正是一个成熟市场的表现。

 

　　经过努力，一批*的珠宝品牌脱颖而出。随着珠宝市场的扩大、产业的发展，一些企业开始了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变。中国珠宝玉石首饰行业协会，积极推进珠宝行业的品牌建设，并取得了可喜的业绩。经过努力，一批*的珠宝品牌脱颖而出。

 

　　珠宝特色产业链的延伸与升级。在我国珠宝产业集聚区当地政府的大力支持下，珠宝产业逐步显现的集群化发展，已为珠宝产业提高综合竞争力，促进区域珠宝特色产业链的延伸与升级发挥了重要的作用。

 

　　中国珠宝首饰行业*大的机会在于渠道。根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》分析：中国珠宝首饰行业*大的机会在于渠道。在行业的上游，中国未出现对稀有资源具有掌控能力的公司;品牌方面，由于缺乏历史的沉积，中国尚未出现品牌溢价很高的公司。受益于消费升级和广阔的渠道空间，渠道拓展将成为中国珠宝首饰行业成长的‘黄金地带’。

  2009年15日香港股市的亮点是谢瑞麟（行情,资讯,评论）复牌。 停牌了3年半后，谢瑞麟复牌后急升并曾上摸3.26港元，午后随着恒指跳水而回落，报收于2.98港元，相比停牌前涨了2.68倍，成交额超过1亿港元。

  谢瑞麟大家不会陌生，这是一家较早开拓内地市场的香港珠宝店，以前在内地做得相当成功，企业的形象也不错。

  但这一切3年前险些毁于一旦。当年，谢瑞麟父子及该公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣，被香港廉政公署拘捕，随后被香港法院判处有期徒刑。这件事一度震惊内地业界，因为向旅行社提供回扣几乎是行业“潜规则”。

  对一家上市公司来说，这是灭顶之灾。一般合理的推论是，此后债权人上门，公司名声扫地，销售一落千丈，内忧外患，公司清算或者变卖，股东一夜间财富蒸发。

  但奇迹出现了。长期停牌期间公司业绩稳步上升，2007—2009财年(截至2月底)净利润分别为5560万港元、9920万港元和1.048亿港元。按周一的股价计算，谢瑞麟的市盈率与其他两家珠宝商周生生（行情,资讯,评论）和六福集团（行情,资讯,评论）持平。

  3年后复活，谢瑞麟靠的不是运气，而是靠其真实的业绩。这一方面得益于内地经济高速发展给谢瑞麟带来实实在在的收益，另一方面也说明这是一家成熟市场的成熟公司。正因为其有良好的公司治理体制，才不会使得公司因灵魂人物的陨灭而陨灭，而是按照自身运作规律而运作。

  事实上，在谢瑞麟父子锒铛入狱后，谢邱安仪代夫出征，年仅37岁的她以谢瑞麟集团主席身份亮相。之前她并无太多的职业经历，如果她不是商业天才，相信她的成功得益于完善的公司运作体制。

  事实上，这是谢瑞麟第二次置之死地而后生。2000年，谢瑞麟因盲目举债投资物业，被债权人追债而被香港高等法院宣布破产。破产后，谢瑞麟并没有“自暴自弃”，而是回过头来干自己的老本行，利用内地经济发展的契机，一点点在内地加开门店，赚取了不菲的利润，从而偿清了所有债务。

  “信”，则立。这次复牌前夕，公司向投资者承诺，新管理团队已重新设计内部监控系统，特别要免除与旅行社及导游的现金交易，改由支票或自动转账支付。另与有业务往来的旅行社订立书面合约，使所有佣金款项有文件支持及电脑记录。

  股价暴涨3倍、不亚于同行的市盈率，对于这样的公司，市场能对其不歧视，不低估，正是一个成熟市场的表现。

   2、加盟商应高度认同该品牌，并认可公司的经营理念和管理模式；

   3、投资该品牌的加盟商需要具备一定的资金实力，以便缴纳相关类型的加盟费用；

   4、加盟商应具备经营品牌的适宜场所，热爱茶行业，并对运营该项目拥有十足的信心；

   5、加盟商在当地具有较好的人际关系，不断努力维护品牌的形象，并自愿服从总部的统一管理，遵循总部制定的规章制度；

   6、积极配合总部的工作与安排，准时参加公司提供的统一培训。