公司旗下休闲食品店以正新鸡排、正新肉串、正新鱿鱼、奶茶果饮为主打，产品涵盖中西快餐、冷热饮品以及风味小吃等上百个品种。连锁店铺广布于广东、广西、 湖南、湖北、江西、福建、安徽、河南、山东、山西、陕西、浙江、江苏和上海、北京等多省市，形成以华东地区为核心，向全国稳步拓展的大格局。

 

企业上海总部坐拥3000平米办公楼，并在全国设立了36个分公司。在全国设有整套系统化物流配送中心（还在继续筹建物流基地），为全国数千家连锁门店提供高效的运输配送服务。

 

   不论在大中小城市、集贸市场、大街小巷、公园、小区，还是夜市休闲与小吃摊点，烧烤行业随处可见，它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。

 

正新食品是一家特色经营,集传统小吃、休闲食品为一体的直营连锁性食品企业。凭借风味独特、物美价廉的食物，以及其特色的经营方式得到各地消费者的广泛支持。创建*品牌，提供优质服务。正新以此为目标，不断开拓进取，立志成为美食行业的一面旗帜！

 

产品少而精，精而简

 

十年前，如果说产品多可以取胜，倒是可以接受，但是十年后的今天，信息极大公开化，不再是以多取胜的市场形势了。就好比苹果产品追求“精致”，使得每一个 产品的问世都是市场的一个巨大改变，都是一种*的体验。有许多人都在问：“为什么正新只卖这几种产品？”其实，您有所不知，在正新发展的十五年中，有着 无数的产品更新，你所见到的现在这些产品都是经历过市场的洗礼，*后剩下来的精品。不只是在正新，在任何行业都一样遵循“二八原则”，20%的产品创造 80%的销售额。

鸡排+烧烤的商业模式

 

一种模式的诞生前提是适应市场的需求，不能适应市场需求的模式，理论上再如何的完美，都只是一朵纸花。正新经过数十年摸索出“鸡排+烧烤”的商业模式，这 不是一个偶然，这是正新发展的必然性。这个模式包含了太多可以学习和研究的东西，不仅仅是字面上的单纯意思，也不是小编几句话能说清楚的。模式这个东西， 就好比小米手机的“小米模式”，使自己赶超了“中华酷联”。正新长沙分公司的成功例子，正新众多加盟商的成功例子，以及正新近两年的业绩增长速度，无一不 是这个商业模式成功的*有力的作证。

 

直营+加盟的企业战略

 

正新十五年，十多年的直营经营，再到如今的开放加盟合作，这是正新长期发展以及不断壮大的需要。我们不是一开始就是搞加盟，我们是先自己成功然后再选择带 动周围的人成功。一个品牌亦或者是一个公司，能赚多少钱并不是所谓的成功，能让更多人一起赚到钱才是真正的成功。马云成功了，并不仅仅是马云自己赚到钱 了，而是他让千百万的淘宝卖家赚到钱了，这才是真的成功。

十五年的餐饮经营经验

 

  这个世界上不仅仅除了亲情是花钱买不到，还有一个东西是花再多的钱都买不到的，那就是：经验。十五年的经营经验就好比是巨大的宝藏，十五年里，正新经历风 风雨雨，磕磕碰碰，坎坎坷坷，一路走来，宛如一支走过万里长征，经过千锤百炼的红军，这是军魂所在！纵观同行业的各大品牌，有着雄厚经验积淀的品牌屈指可 数，正新有信心继续一步一个脚印，稳健的走下去！如今，黄渤代言品牌影响力将带来更高一层的业绩。 

 

物流系统  

 

  全国九大物流运输体系的成立预示着我们将更大程度的保障每 一家店铺的货源供应，及时的处理货源的问题，为更多的店铺解决了后顾之忧，从而使其全身心的投入到店铺运营方面。目前，我们建设的有上海、杭州、温州、郑 州、广州、山东、合肥、长沙、荆州九大仓储物流基地，几乎覆盖了全国的店铺。

团队支持

 

  正新有着十六年的经营历史，管理层都有着丰厚的经营经验和积淀。我们全国在职员工达到3000多人。总部设立有总经办、市场部、研发部、加盟事业部、人力资源部、采购部、财务部、统计部、设备部、工程部、物流部、仓存配送等以及即将成立的电子商务部，其总共后勤人数达到500余人，形成一套完善的管理体系，支撑着整个市场的运行，保障每一步都稳健的发展和运作。

开店支持

 

  正新在开店方面有着一套完整的流程，确保每家店都顺利的开业。我们设有培训专业团队，针对店铺管理运营和产品制作推广等各方面都进行专业化的培训。我们每期的培训时间一般是5天，设计店铺运营管理、产品制作、广告营销。在开业的时候，更是配有专业的督导人员去协助三天，确保店铺一切顺利的运营。在培训的同时，我们会安排设计、装修队同步进行工作，*大程度的减少开业的时间成本，保证培训合格的员工都能及时上岗创造价值。

 

营销策划

 

  我们会定时给予一定时期的市场营销活动，其中包括开业时的广告营销、市场推广、互联网营销等多样化营销手段。后期新品的研发策划以及活动策划都给与支持和方案。未来电子商务专项小组的成立，将更全面的支持互联网+的营销渠道，打造一个全方位的营销体系。