集体的智慧相比较个体来说不知道要强大多少倍，每一个创业者在创业过程中都会有所体会，创业的成功与否不能完全依靠一个人的力量，合作伙伴乃至员工的付出也占了很大一部分。那么对于儿童早教加盟机构来说，如何管理好员工，激发出员工的潜能呢？
 

集体是由个体组合而成的。然而集体的智慧与成绩却不是单纯地由个体组合而成，而是由个体交叉作用后产生的，因此在一个集体里，个人的智慧和团体的合作是缺一不可的，特别是在当今跨国界、跨地区的知识经济迅猛发展的时代里，既需要我们每一个个体都有良好的心理素质和专业技能，又需要我们具有良好的协调能力和团队精神。
 

由于个体的差异，现实中人都会存在各自的长处和短处。如何扬人之长，避人之短呢?这是一个不易做到的事情。为了尽量做到儿童早教加盟机构各尽所能，根据每名员工的不同能力、性格、经验及工作需要，采取“全盘考虑，统一安排，合理调整”的办法，使大家在各自的岗位上更好地发挥自己的才能，同时还针对她们各自的特点，提供一些培训的机会，帮助员工在原有的基础上得到更大的发展与提高。
 

一个单位没有一定的规章制度去管理，会缺少规范化和科学化，但一味地实施刚性管理，忽视人文关怀，潜能教育加盟店就会像运动着的机器，缺少人情味。人有激情和惰性，当缺乏激情的时候，工作总是单调而被动的。
 

儿童早教加盟机构应该是充满年轻活力的，因此从管理人员到普通员工，都应该是在一个具有人情味与奋斗激情的氛围中工作，这样才能吸引更多的消费者，展现出机构品牌的形象。