餐饮加盟店要想更好的经营店铺，让自己的店铺开的时间更久更好，必须采取一系列的措施。对店铺中错误的地方进行解决和管理。

首先：解决服务问题

服务问题主要是服务效率低，具体表现在点餐收银环节，尤其是当人流多的高峰期，顾客不仅要到收银台排队点餐，而且用餐期间需要服务员时半天没有回应。快速节省服务时间，提高服务效率。

其次：解决运营管理问题

管理问题主要指对餐厅日常营运情况缺乏统一有效的数据分析和决策处理，尤其是一些通过记账本或人工统计营业收入、盈亏情况的方式，不仅费时费力，而且统计的数据难以支撑管理者做出正确决策

然后：解决创新问题

餐厅的创新应体现在适应消费喜好和需求，而且可以依据消费主体的变化进行相应运营方案调整。

*后：解决供应链问题

供应链问题不仅体现在供应链无法统一，包括定价、结算、采购、配送等环节，造成效率低下，成本损耗大，还体现在无法实施有效的实时监控和管理，造成管理混乱，各种食品安全问题频频出现。

有数据显示，2016年中国餐饮行业市场规模为3.6万亿元，年增速10.8%，预计到2020年，市场规模将突破5万亿元。由此可见，未来的餐饮业还是有很大发展空间的，但市场竞争也是相辅相成的。对于餐饮业来说，有兴起就有倒闭的，餐饮加盟店要想利于不败之地，*佳的办法无疑是不断借助一些如排队网一样先进的运营管理工具改进自身的问题，不断创新以适应发展潮流。

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