员工的情绪其实跟教育加盟店的经营非常有关联的。很多教育加盟店虽然在市场上是具备发展潜力的，但是，员工在经营的方面情绪不高，没有什么激情，这样会让整个店铺显得很无趣，这就会严重影响教育加盟店的经营。

教育加盟店要给予老员工进一步发展的空间和平台：许多老员工没有干劲，是遇到了自己发展的“瓶颈”，觉得未来没有提升和进步的空间了，不管是职位还是待遇上，所以，在工作上会停步不前或萌生跳槽的想法。这时，老板要考虑如何激励*的老员工，可适当提高奖金或是实行年底享受分红的政策，如再开分店时可让其人股，担当店长、做小老板等措施来激励和留住*的老员工。这样能偶激发老员工的工作热情，让教育加盟店的经营氛围更好。
 

教育加盟店必要时要学会聪明地“放手”：与其让这些老员工跳到竞争对手那里去，或者自立门户成为自己的竞争对手，不如聪明地学会主动“放手”，如把有志向、能力高的老员工，主动地推荐给教育加盟总部;还可以把一些与自己不产生直接竞争关系的生意机会介绍给这些老员工，让他们去开辟新的天地。总之，即使老员工离开自己，也*好让老员工成为自己的朋友，而不是竞争对手。多一个朋友总比多一个对手和仇人要强得多。
 

通过以上的方式激励员工情绪，让教育加盟店的教学分氛围是活跃的，这样才能能让孩子们对于您的教育加盟机构感兴趣，保证了教育培训机构的客源。

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